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超级成功的秘诀(下)

如何正确面对正确呢?我们先来看两个小故事。

这个奖项的征选步骤找到,平均来说,只有45 的创业者不会在头五年告终(网上有可能可以找到更夸张的数字)。如果创新方案的告终率低于50 ,就会怀疑人们是否敢于冒险。他们很有可能因为怕像乌木的裁缝那样,而错失很多机会。

在管理比较好的公司里面,管理顾问彼得斯和沃特曼找到,成功的公司能创造一种氛围,让人们得着鼓励去试图,即便会面对告终的有可能。

早前日本媒体称,相关技术今后如能向民间企业转移,将有利于提振本国航天产业。

所以,不管在生活中还是管理工作中,是员工还是管理层,应当是引发更多试图。好的试图,总会带来一些学习,即使告终了也是值得庆祝的冒险。

有一个机构领袖认为,人可以犯同一个正确一次或两次,不过这只是一个面,另一面是从正确中学习。不是稍微容许受罚,并稍微从正确中学习,而是积极容许受罚,并要求从正确中学习同样积极。

他在团队中确立了这个规则。你可以犯同一个正确一次或两次,人们第一次受罚时他鼓励他们,同时也和他们一起努力看怎样改进。他们第二次犯同一个正确时,他没有那么友善,并清楚表示永不能再犯。

(本文来源:新华社;主编邮箱:shguancha@sina.ocm)题图来源:新华社 图片主编:周寅杰

如果他们第三次犯同一个正确,他便会有些不悦,并认真考虑一些不同的惩罚措施,甚至会终止管理工作关系。

很多人都没有沦为自己想沦为的人。当我们都敬重告终,正确面对它,会不会离这个目标更近一些了呢?

我以前特别害怕受罚,凡事谨小慎微,也碍于面子不想承认自己的不足,当他人认为来时,还会很生气。现在想想真是没必要,而且应当感谢那些认为我不足之处的人。

作者:慕言

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